БЛОК 1. Законодавчі вектори 2026: що впливає на роботу HR
● Які зміни у законодавстві формують перевірки у 2026 році● HR та відділ кадрів як перша лінія відповідальності: де реально «підписуються» під ризиками

Питання:Які HR-рішення, прийняті «на швидку», можуть створити проблеми через 6–12 місяців?

БЛОК 2. Формати роботи, договори, дистанційка: де найбільше порушень
● Трудові vs ЦПД / гіг-контракти / ФОП / ФОПи-військовослужбовці● Ознаки прихованих трудових відносин● Дистанційна та гібридна робота● Типові помилки в оформленні● Робочий час, контроль, відповідальність● Де HR часто «не бачить» порушення тощо

Питання:Які формати роботи у вашій компанії можуть бути поставлені під сумнів при перевірці?

БЛОК 3. Штрафи, перевірки, відповідальність: де HR найчастіше помиляється
● За що реально штрафують?● Порушення з найбільшими фінансовими наслідками● Коли штраф стає неминучим● Коли HR та відділ кадрів можуть зменшити наслідки?

Питання:Де HR вже не може “врятувати”, навіть якщо хотів?

БЛОК 4. Конфіденційність і психолог у компанії: прихований ризик
● Конфіденційність даних працівників● Робота з психологом у компанії

Питання:Чи може інформація з психологічної сесії стати аргументом у суді?

БЛОК 5. Мобінг, психічне здоровʼя та судова практика
● Що вже вважається мобінгом?● Як суди оцінюють дії компаній і HR● Нові захворювання та психічне здоровʼя у правовому полі

Питання:Коли токсичне середовище стає юридичною проблемою?

БЛОК 6. Психологічна стійкість як інструмент управління ризиками
● Як стан команд впливає на результативність
● Мінімальні техніки для HR
● Що саме можна робити на рівні щоденної роботи з людьми

Відкритий діалог з учасниками:● Відповіді на запитання● Дискусія● Обговорення “сірих зон”
Закінчення воркшопу